三個渠道、三種做法，逐項拆給你看
同一個劇庫，放到不同渠道上，入口位置、用戶期待與更新節奏都不一樣。以下三組是黃果富江短劇實際執行過的類型，每組附上當時的處理方式與後來調整的地方。
首頁焦點圖上線：先測封面，再談排期
這條渠道的用戶以通勤時段為主，滑動速度快，第一幀決定去留。上線前一週先做三版封面小流量測試，把職場衝突感、人物特寫、懸念字幕三種方向各投一輪，選出點擊表現較穩的一版作為正式素材。
- 素材配置：16:9 與 9:16 各一套，另備 15 秒前導片一支
- 更新節奏：首週每日更新兩集，第二週起改為每日一集維持新鮮感
- 後續調整：把推薦位文案從劇名改為情境句，進入率有明顯變化
打包成權益包：入口在會員中心，不在首頁
流量不從首頁來，而是從會員中心的一個權益入口進來，用戶帶著「已付費、要兌換」的心態，對完整度的要求高於對新鮮度的要求。因此這裡不剪碎，直接以完整劇目打包，並把領取流程壓到兩步以內。
- 素材配置：權益圖示一枚、說明頁長圖一張、領取頁頭圖一張
- 版本處理：提供繁體中文字幕標準版，另備一版短集數精簡版
- 後續調整：說明頁加上「共幾集、每集幾分鐘」後，領取完成率提升
開一個短劇專區：六週排期，每週換兩部
平台原本沒有影劇欄目，需要從零建立入口。做法是先開一個輕量專區頁，用固定排期養成回訪習慣：每週固定週一、週四各換一部主打，其餘位置保留長尾題材，讓偏好不同的用戶都能找到入口。
- 素材配置：專區頭圖一張、每部劇三張劇照與一段 60 字簡介
- 營運節奏：六週為一期，期中依實際點擊調整排序與分類標籤
- 後續調整：把「本週新上」獨立成一行，回訪率比混排時穩定
上線之後，我們會一起看這四個位置
不是只看總播放量。以下四項指標分別對應入口、內容、留存與結算，渠道方可以依自身後台能取得的資料挑選組合。
點擊進入率
看推薦位或權益入口的素材是否撐得住第一眼。這個數字低，問題通常在封面與文案，而不是劇本身。
前三分鐘留存
短劇的節奏在第 30 秒到第 3 分鐘之間見真章。這一段下滑明顯，代表開場懸念沒有立起來，可換開頭剪法。
次週回訪
專區型合作尤其要看。用戶願不願意隔週再點進來，直接決定這個入口值不值得長期保留。
報表口徑一致
曝光、播放、有效播放三個名詞各渠道定義不同，開通階段先確認口徑，後面對帳才不會來回補件。
以上為合作過程中會一起檢視的觀察位置，各渠道實際數值受用戶結構、入口層級與檔期影響，需以自身試投結果判斷。
談案例時最常被問到的五件事
如果你正在評估要不要開一個短劇入口，或想知道素材要準備到什麼程度，這幾題大概會先遇到。
不建議直接套用。每條渠道的用戶結構、入口位置與上線檔期都不同，案例呈現的是操作方式與觀察指標的位置，實際表現需以自身渠道的試投結果為準。
基本需要橫版與豎版海報各一套、30 秒與 15 秒前導片、三張劇照與一段不超過 60 字的劇目介紹。若渠道有專區頁，另需一組專區頭圖與排序建議清單，我們會依入口規格提供對應尺寸。
可以。現有劇目以繁體中文字幕為基準，若渠道面向不同語言族群，可在開通階段提出配音與字幕調整需求，會依劇目與排期評估製作時間，並在排期確認前回覆可行性。
一般建議至少四到六週，讓題材有足夠時間累積自然流量；若只做單檔推薦位曝光，可縮短至兩週，但排期與素材版本會相對精簡，建議先以短檔期試水溫再談長期。
以月為單位，每月初由渠道方提供上月曝光與播放報表，雙方核對後於當月完成結算確認。特殊合約條件依開通時簽訂的內容執行，報表欄位會在開通前一次講清楚。